好梦公司的领导层聚🆄🌾🄫在一起交🏃🗝🜩换了意见，不太统一🅳。
公司的核心业务肯定是影视剧，这是根本🗺，不过如果摊子铺的太大，贸然进入自己不熟悉的领域，容易出问题。
地♣产行业不仅⚬需要充足的资金，还要有过硬的人脉🅳关系。
这不是投资几个💒👏🇸亿拍电影，而是几十亿的项目，💸🖫牵涉到方方面面，风☦🁭险不小。
多数人赞成交给当地政府主导，好梦公司只要坐💸🖫着收钱就行，没必要插手，在重心放在影视剧的制作上。
也有人主张自己主导🆄🌾🄫，把好梦公💛💡📘司打造成华国的迪士尼和👮🌒⚊环球那样的企业。
美国环球电影公司在世界各地🏃🗝🜩建有环球影城🝂🈘⚍，集影视制作和旅游观光为一体。🏌😬🄝
“有几个问题我们要先弄清楚，先主题公园的建设在国内是不是太前了？市场能不能接受？”于东提醒🚟道，“这两年国内的旅游市⛡场有了起色，但主要集中在旅游旺季，或者说就那么几个节假日，淡季怎么🃥🙸🏊办？”
“项目从筹🐟🁄🃍备到建设需要两到三年的时间，到那时《小雪的大冒险》的影响力越来越大，旅游市场进一步放开，主题公园应该会有市场前🟠🞢🕵景。”有人判断道。
“还是要用数据说话，市场部门做一份调查出来。🅳”于东提议道，“其次我们有没有准备好？有没有相关的人才储备，有没有经验可循，如何避免出现失误，不能盲目。”
“我们在院线建设上🆄🌾🄫积累了经验，有些管理方面的人才。”🈣⛮🝴有人回应道。
“那是两回事儿，房地产开咱们是外行，要么找💸🖫专业的房地产公司合作，要么就要从头学起。”于东指出道，“还有一点，怎么平衡投资商和政府部门的关系，我们擅长和媒体打交🞞🕕道，不擅长处理🂺📹这么复杂的社会关系。”
这是公司的内部💒👏🇸讨论，每个人的言都很坦率。
好梦公司的公关💒👏🇸部门优势在于媒体炒作，接触最多的是文化部门，很少和地方上的🎶🕩政府部门有联系。
说到底，他们只是一家影视公司，虚拟经济和实体经济的经营方式不同🖕。🎪📽☫
“那咱们♟就🐟🁄🃍放弃经营权，只是入股么？”有人🝛不甘心道。
成为华国♟的迪士尼，这个目标对大家很有吸引力。
“我提出这些问题不是要放弃，而是认清楚形🝛势，咱们既有优势也有劣势，优势是我们有电♥影版权，劣势是我们没有足够的能力主导项目。”于东如🛣此说道，“我支持把项目做下去，不过要尽可能的规避由此带来的风险。”
于东在美国考察过好莱坞的几大电影公司。
那些老牌♟的电影公司经过🅘几十年的展，早已不是单纯的影视🈣⛮🝴公司了，除了核心业务，他们多元化展。
包♣括影视公司、电🎠视台、游戏公司、动画制作、制片厂和主题公园等等。