这事有点棘手。
扶持民族品牌，这个想法，一直都有。
这也是人到了一🗢🝗个高度，拥有了那样一种能力之后，很自然的想法。
跟有没有人布置作业无关。
可问题是，那些真正的民族品牌，大🞜🔾🆑多已经被收购雪藏，还活跃在市场上的，也未必就是真正的民族品牌。
就比如娃哈哈。
后来🀧这个🙶🎻品牌似乎是🙻收回了，但目前，不是，是合资的。
而且外资占股比例相当大。
又比如金龙鱼。
金龙鱼，陈远一直以为是国内的品牌，可实际上，它跟之前的🐩🂡🐓蒙🏨🜩🄸牛差不多，大部分股份，掌握在外资手上。
甚至于就连雨润这样的肉制品品🎆牌，背后，也是境外资本🖏👥🖏👥。
这就是现状。
真实的生活背后，衣食住行，处处可以看到外资的身影，趴在这九百六十平方♻公里土地上🚒💰的♴🌨🁨，依然是大量的吸血鬼。
最大的问题是，品牌收不回来。
有钱都没用，人家就不卖给你。
而放弃🏨这些品牌，另起炉灶，重新找新的品牌扶持，又会面临一个新的问题。
那就是，我花那么大代价，把品牌扶持推广起来，一扭头，你跑去上市🏒🙢🌀了，把股份给卖了，我怎么办？
又或者，一扭头，🕂📯移民了，去境外投资了，不好好经营，跑去🐩🂡🐓投资房地产🎛了，我怎么办？
别笑。
这不是杞人忧天。
这是很现实的问题，不🃂🕁🆩是说每一个人都会这么干，但是，这么干的人，绝对占大多数。